近日,有投资人向笔者透露了XX国际信托股份有限公司(简称“XX信托”)的最新情况。
9月16日,来自全国各地的70多名委托人前往南昌,与XX信托专班人员进行第四次会谈。委托人早上8:30开始接受安检,11点左右等到专班人员,XX局C副局长出席了会议,态度十分诚恳,现场会议持续到下午13:30。XX信托专班成立于2022年5月。在风险爆发后,XX信托秉承“责任到人、狠抓落实”的历年,成立风险资产处置、投资者信访、引进战略投资者、司法维权和业务转型发展等5个专班,以应对公司面临的重大困境。截止2025年9月16日,XX信托专班与投资人先后进行了四次会谈,内容包括公司近况、资产清收、引入战略投资者等,几次会谈相差不大,均没有实质性进展。
笔者结合委托人反映的会谈内容和公开信息,整理了XX信托最新如下:一方面在积极的通过诉讼等方式向债务人追偿资金,另一方面也聘请了专业机构对信托项目进行梳理,厘清投资者、信托产品与底层资产的对应关系,一旦底层资产回款且达到兑付条件,XX信托一定会依法依规的进行分配。从公司的角度而言,一定全力以赴清收资产,争取最大限度地按照合同约定兑付投资者。XX信托已于2024年1月11日发布公告聘请“三所”清产核资,包含XX信托清产核资项目审计服务采购招标、清产核资项目资产评估服务采购招标、清产核资项目法律服务采购招标。XX信托聘请的清产核资组,正是四川信托化险期间聘请的原班人马。据笔者了解,2023年以后,XX信托已有多款产品化解了风险,如贵州遵义、贵州松桃、贵州盘州、云南盈江、云南禄丰、山东潍坊等地区的政信产品。目前,部分信托产品正常兑付,但是,项目资金投到XX房产、供应链的信托产品依然没法兑付。2、积极引入战略投资者。
通过市场化手段引入战略投资者,争取实现股权重组和风险化解。
据财联社报道,2024年12月中下旬,中国信托业保障基金(简称“信保基金”)受地方金融监管部门邀请,已经与JX省有关部门对接,调研内容包括XX信托目前情况和化险工作等。
信保基金主要是跟工作专班对接,列出想要了解的问题清单。专班和公司对接,把相关情况收集并反馈上去。如果有进一步需求,信保基金再通过专班做下一轮的沟通和反馈。但是,在第四次专班会谈中,专班人员称:重组没有实质性进展,也没有进一步可以透露出的消息。2024年以来,XX信托整体的经营状况不理想,管理层施策“刀刃向内”,希望实现减员增效,最终变成降本增“笑”。2024年5月底,XX信托召开线上大会,希望通过削减员工薪资以缓解经营支出压力,其中管理人员收入削减约70%,基层员工降薪约30%。该降薪方案因绝大部分员工的反对而夭折,于是6月份开始全员暂停发薪。
随后8月份,XX信托提出新的全员竞争上岗的"三定方案"。额定岗位只有199个,而在职员工超过400人,意味着一半员工将在竞岗之后失去工作。重新进行定岗定编实质就是变相的“裁员”和降低公司支出压力。
但此后,因决策机构主要人员变动(高管、实控人涉嫌非法集资)和公司流动性问题,耗时3个月的新三定方案最终未落地执行。
经过多轮的薪资调整,加上公司发展不顺,原本对公司抱有一线希望的员工,在2024年8、9月份开始陆续离开。新三定方案大张旗鼓推进几个月又不落地,加上被欠薪半年难以支撑,离职的人更多。
部分离职员工,已经向当地劳动部门申请仲裁和干预。截止2025年11月,XX信托的开庭公告中已有多例“劳动争议”,原告包括林某、王某、陈某、程某、赵某、李某……
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来源:信 托 圈 内 人
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